Die Marke Thomson hat TVue als neuen strategischen Lizenzpartner für die TV-Kategorie in der EMEA-Region benannt. Anlass der Vereinbarung ist die Neuausrichtung des Geschäfts in diesem Produktsegment. Künftig verantwortet das in Wien ansässige Unternehmen die Entwicklung, Vermarktung und den Vertrieb des Thomson-Portfolios in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Geschäftsführer und Inhaber von TVue ist der CEO des früheren und in Insolvenz abgerutschten Thomson Partners Starview Khaled Debs.

Nach Angaben beider Unternehmen soll die langfristige Zusammenarbeit die bisherige Produktstrategie fortführen und gleichzeitig eine schnellere Reaktion auf Marktanforderungen ermöglichen. Neben Fernsehern umfasst die Vereinbarung auch Videoprojektoren, Streaming-Geräte und WLAN-Router.

Die ersten gemeinsam entwickelten Produkte sollen ab September 2026 auf den Markt kommen. Für die gesamte Produktreihe kündigt Thomson eine dreijährige Garantie an. Zudem wollen die Partner in den einzelnen Märkten regionale Kundendienstteams aufbauen, um Service und Support vor Ort sicherzustellen.

Hall O’Donnell, CEO von Established, dem Eigentümer der Marke Thomson, bezeichnet die Vereinbarung als wichtigen Schritt für das Unternehmen: „Diese Partnerschaft ist ein bedeutender Meilenstein für Thomson, denn die TV-Kategorie ist ein zentrales Element unseres Unterhaltungselektronik-Portfolios. TVue verfügt über umfassende Branchenkompetenz, eine starke langfristige Vision und ein klares Bekenntnis zu Qualität. Unsere auf 15 Jahre angelegte Vereinbarung spiegelt unser Vertrauen in eine gemeinsame Zukunft wider.“

Auch TVue-Gründer und CEO Khaled Debs sieht in der Kooperation langfristiges Potenzial. Thomson verfüge über eine etablierte europäische Markentradition und genieße großes Vertrauen bei den Verbrauchern. Ziel sei es, dieses Markenprofil mit neuen Produkten sowie einem regionalen Serviceangebot weiterzuentwickeln.

Fazit

Die Partnerschaft markiert eine strategische Neuorganisation des TV-Geschäfts von Thomson in der EMEA-Region. Durch die Übertragung von Entwicklung, Vermarktung und Vertrieb an den spezialisierten Lizenzpartner TVue will das Unternehmen seine Marktposition stärken und die Einführung neuer Produkte beschleunigen. Die auf 15 Jahre angelegte Vereinbarung unterstreicht den langfristigen Charakter der Zusammenarbeit und soll Thomson im wettbewerbsintensiven Markt für Unterhaltungselektronik zusätzliche Entwicklungsmöglichkeiten eröffnen.

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für TV-Produkte in der EMEA-Region first appeared on Das FotoPortal.

Zum Sortiment gehören Kameras, Objektive und Zubehör unterschiedlicher Hersteller. Vor dem Verkauf durchlaufen alle Geräte eine technische Prüfung. Kontrolliert werden unter anderem Sensoren, Optiken, mechanische Bauteile sowie modell-typische Schwachstellen. Defekte Produkte werden nach Angaben des Unternehmens nicht in das Sortiment aufgenommen. Der Zustand jedes Artikels wird anschließend einer von fünf Kategorien zwischen „wie neu“ und „stark gebraucht“ zugeordnet.

Eine Auswahl von über 5.000 gebrauchter Foto- und Videoprodukten hält Calumet in seinen Läden und im Webshop bereit.
© Calumet

Auch der Ankauf gebrauchter Ausrüstung erfolgt nach einem standardisierten Verfahren. Interessenten können ihre Kameras oder Objektive in den Filialen bewerten lassen und erhalten dort ein Ankaufsangebot. Wer die gebrauchte Ausrüstung direkt beim Kauf neuer oder gebrauchter Technik in Zahlung gibt, erhält zusätzlich einen Trade-In-Bonus.

„Wir erleben eine steigende Nachfrage nach geprüfter Second-Hand-Ausrüstung, da man auch mit älteren Modellen großartige Fotos machen kann“, sagt Casimir von Borcke, Head of Re-Commerce bei Calumet. „Viele haben funktionsfähige Kameras oder Objektive ungenutzt im Schrank liegen. Bei uns wird daraus in wenigen Minuten ein faires Angebot. Zugleich wird auf diese Weise die Kreislaufwirtschaft angekurbelt, Elektroschrott wird reduziert und Ressourcen werden geschont.“

Für Käufer soll die transparente Zustandsbewertung das Risiko beim Erwerb gebrauchter Technik verringern. Zusätzlich gewährt Calumet auf alle Second-Hand-Produkte zwölf Monate Gewährleistung, davon sechs Monate Garantie.

Technische Produkte aus Vorbesitz liegen auch im Fotomarkt voll im Trend.
© Calumet

Der Ausbau des Gebrauchtgeschäfts besitzt neben der ökologischen auch eine wirtschaftliche Komponente. Hochwertige Fotoausrüstung bleibt länger im Markt verfügbar, während Kunden den Wert vorhandener Ausrüstung für Neuanschaffungen nutzen können. Für den Fachhandel entsteht damit ein zusätzlicher Geschäftsbereich, der unabhängig von Produktneuheiten Umsatzpotenzial bietet.

„Dank unserer genauen Prüfung und der Klassifizierung können wir die Sicherheit eines Neukaufs zum fairen Preis eines Gebrauchtgeräts bieten“, erklärt Casimir von Borcke. „Wir wollen auch künftig vermehrt dazu beitragen, den wachsenden Anspruch an bewusstem Konsum zu unterstützen. Und wer seine bisherige Ausrüstung an uns verkauft und direkt wieder in neues oder gebrauchtes Equipment investiert, bekommt sogar noch einen Extra-Bonus.“

Fazit

Der strukturierte Ausbau des Second-Hand-Geschäfts zeigt, dass gebrauchte Fotoausrüstung im Fachhandel immer häufiger  als eigenständiges Marktsegment betrachtet wird. Technische Prüfung, transparente Zustandswertung und Gewährleistung schaffen Vertrauen beim Kauf gebrauchter Geräte. Gleichzeitig kann die längere Nutzung hochwertiger Kameras und Objektive Ressourcen sparen und die Lebensdauer bestehender Produkte verlängern.

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Kodak Moments Sofortbild-Kiosk
© Kodak Alaris

Der erworbene Geschäftsbereich ist in 54 Ländern aktiv und betreibt rund 37.000 vernetzte Fotostationen in etwa 16.000 Filialen internationaler Handelsketten. Rund 500 Mitarbeitende erwirtschaften einen Jahresumsatz von etwa 200 Millionen Euro. Mit der Integration erhält Cewe Zugang zu wichtigen Märkten wie den USA, Kanada, Mexiko und Australien und erweitert die Präsenz am Point of Sale.

Thomas Mehls Vorstandsvorsitzender, Cewe Group.
© Cewe

Nach Angaben von Vorstandsvorsitzendem Thomas Mehls verbindet die Übernahme die Marken Cewe und Kodak Moments unter einem Dach. Das Sofortfoto-Geschäft sei bereits heute ein wichtiger Bestandteil des Unternehmens. Mit der Akquisition investiere Cewe gezielt in den internationalen Ausbau dieses Segments und sehe darin Potenzial für profitables Wachstum.

Für Cewe spielt dabei auch die Bekanntheit der Marke Kodak Moments eine wichtige Rolle. Mehls bezeichnet sie als einen Differenzierungsfaktor bei der Expansion in neue Märkte. Das Vertrauen von Endkunden und Handelspartnern solle mit der technologischen und operativen Kompetenz von Cewe kombiniert werden, um das Angebot gemeinsam mit internationalen Handelspartnern weiterzuentwickeln.

Neben dem Vertriebsnetz übernimmt Cewe auch den Produktionsstandort in Windsor im US-Bundesstaat Colorado. Dort werden Verbrauchsmaterialien für das Sofortfoto-Geschäft hergestellt. Das Unternehmen will dadurch die Wertschöpfung ausbauen und die Lieferfähigkeit sowie die Steuerung der Produktion verbessern. Nach Einschätzung von Thomas Mehls erhöht die zusätzliche Fertigungskapazität angesichts geopolitischer Unsicherheiten zudem die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette.

Produktionsstandort in Windsor im US-Bundesstaat Colorado.
© Kodak Moments

Die Akquisition soll außerdem das Omnichannel-Modell von Cewe stärken. Ziel ist es, das Sofortfoto-Angebot international über verschiedene Vertriebswege hinweg weiterzuentwickeln und die Zusammenarbeit mit Handelspartnern auszubauen.

Der Vollzug der Transaktion steht noch unter dem Vorbehalt behördlicher und kartellrechtlicher Genehmigungen. Cewe rechnet damit, dass das übernommene Geschäft ab dem ersten vollständigen Geschäftsjahr nach Abschluss der Übernahme im Jahr 2027 einen positiven Ergebnisbeitrag mit einer mittleren einstelligen EBIT-Marge leisten wird.

Fazit

Die Übernahme von Kodak Moments ist eine konsequente Fortsetzung des Ausbaus  des Kerngeschäfts von Cewe. Der Zukauf erweitert die internationale Reichweite, stärkt die Position im stationären Handel und verschafft dem Unternehmen zusätzliche Kontrolle über wichtige Teile der Wertschöpfungskette. Damit schafft Cewe die Grundlage für weiteres Wachstum im Sofortfoto-Geschäft und erschließt zugleich neue internationale Märkte.

Der vereinbarte Unternehmenswert für den Geschäftsbereich beträgt rund 88 Millionen Euro. Auf Basis der Bilanzzahlen zum 31. März 2026 ergibt sich beispielhaft ein Kaufpreis von rund 72 Millionen Euro. Dieser kann sich bis zum Vollzug der Transaktion abhängig von Nettoverschuldung und Nettoumlaufvermögen noch verändern.

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internationales Sofortfoto-Geschäft first appeared on Das FotoPortal.

2016 präsentierte Fidlock das Twist-System erstmals auf der Eurobike als OEM-Lösung für die Fahrradindustrie. Ausgangspunkt war die Entwicklung einer flachen Alternative zum herkömmlichen Flaschenhalter. Das Forschungs- und Entwicklungsteam um Firmengründer und Geschäftsführer Joachim Fiedler arbeitete dafür knapp zwei Jahre an einem Konzept, das die Trinkflasche ohne klassischen Haltekäfig sicher am Fahrrad befestigt.

Fidlock Twist Entwicklung: Vom Flaschenhalter zu Magnet-Haltersystem.
© Fidlock

Kern des Systems ist die Kombination aus Magnetkraft und einer patentierten mechanischen Verriegelung. Die am Rahmen montierte Twist base dient als Schnittstelle, an der die Flasche beim Annähern selbstständig in Position geführt und anschließend sicher verriegelt wird. Gelöst wird die Verbindung durch eine seitliche Drehbewegung, die dem System seinen Namen gibt.

Nach dem Marktstart im Fahrradsegment entwickelte Fidlock das Konzept zu einer eigenen Produktlinie weiter. Das modulare System wird heute nicht nur an Fahrrädern eingesetzt, sondern auch an E-Scootern, Golf-Trolleys und weiteren mobilen Anwendungen. Neben Trinkflaschen gehören inzwischen Taschen für Werkzeug oder persönliche Gegenstände sowie weiteres Zubehör zum Sortiment. Die gemeinsame magnetisch-mechanische Schnittstelle ermöglicht den Austausch unterschiedlicher Produkte innerhalb des Systems.

Fidlock bike base gefräst aus Aluminium.
© Fidlock

Anlässlich des zehnjährigen Bestehens bringt Fidlock zwei limitierte Sondereditionen auf den Markt. Die auf 1.000 Exemplare begrenzte Twist bottle 590 Jubiläum greift mit ihrem Design die erste Twist-Flasche aus dem Jahr 2016 auf und wird mit farblich abgestimmter Twist bike base, Connector und Staubkappe ausgeliefert.

Ebenfalls auf 1.000 Stück limitiert ist die Twist bike base 10 Years of Twist. Die aus CNC-gefrästem Aluminium gefertigte Halterung ist einzeln nummeriert und wird in einer Jubiläumsverpackung angeboten. Beide Editionen markieren den Entwicklungsschritt vom einzelnen Flaschenhalter zu einem modularen Produktsystem.

FIDLOCK TWIST Bottle 590 Jubiläums Edition mit der ersten TWIST Bottle.
© Fidlock

Fazit

Das Twist-System zeigt, wie sich aus einer einzelnen technischen Lösung eine vielseitige Plattform entwickeln kann. Die Kombination aus magnetischer Führung und mechanischer Verriegelung unterscheidet das System von klassischen Flaschenhaltern und bildet zugleich die Grundlage für weitere Anwendungen. Durch die einheitliche Schnittstelle lassen sich unterschiedliche Zubehörprodukte nutzen, wodurch sich das System von einer reinen Fahrradkomponente zu einem modularen Befestigungskonzept für verschiedene Einsatzbereiche entwickelt hat.

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zur modularen Plattform first appeared on Das FotoPortal.

Anlass für den Verkauf ist die strategische Neuausrichtung des Konzerns. Cewe will Kapital und Managementkapazitäten gezielt auf das Kerngeschäft Fotofinishing konzentrieren. Das Unternehmen sieht dort die besseren Voraussetzungen für profitables Wachstum, eine hohe Kapitalrendite und den weiteren Ausbau seiner Marktposition in Europa. Für den Bereich Kommerzieller Online-Druck verfolgt Cewe nach eigenen Angaben eine Best-Owner-Strategie und sieht mit Cimpress den geeigneten Eigentümer für die weitere Entwicklung des Geschäfts.

Cewe Fotobuch Fertigungsstrasse. © Cewe

Auch die Finanzkennzahlen würden von der Transaktion profitieren. Auf Basis der Zahlen des Geschäftsjahres 2025 hätte die Konzern-EBIT-Marge ohne den veräußerten Geschäftsbereich bei rund 11,2 Prozent gelegen. Berichtet wurden 10,2 Prozent. Der Return on Capital Employed (ROCE) wäre pro forma von 17,6 auf 19,6 Prozent gestiegen.

Cewe plant, die durch den Verkauf freiwerdenden Mittel vor allem in die Weiterentwicklung des Fotofinishing-Geschäfts zu investieren. Schwerpunkte sollen Technologien, Automatisierung, operative Prozesse sowie die internationale Stärkung der zur Cewe-Gruppe gehörenden Marken sein. Darüber hinaus sind selektive Akquisitionen vorgesehen. Auch Aktienrückkäufe und die Dividendenpolitik bleiben Teil der Kapitalallokation.

Thomas Mehls Vorstandsvorsitzender bei Cewe.

„Mit dem Vollzug der Transaktion setzen wir einen wichtigen Schritt in der konsequenten Weiterentwicklung von Cewe um. Wir fokussieren uns noch stärker auf unser hochwertiges Fotofinishing-Geschäft und schaffen zusätzlichen Spielraum, um in Innovation, Effizienz und die Internationalisierung unserer Marken zu investieren. Unser Ziel ist es, Cewe als internationale Fotofinishing-Plattform weiter zu stärken und nachhaltig profitabel zu wachsen“, sagt CEO Thomas Mehls.

Fazit

Mit dem Verkauf des Geschäftsbereichs Kommerzieller Online-Druck vollzieht Cewe eine strategische Fokussierung auf das margenstärkere Fotofinishing. Die Transaktion stärkt die Ertragskennzahlen des Konzerns und schafft finanziellen Spielraum für Investitionen und Wachstum. Gleichzeitig erhält der veräußerte Geschäftsbereich mit Cimpress einen Eigentümer, der in einem stark von Skaleneffekten geprägten Markt weitere Entwicklungsmöglichkeiten bieten kann.

Zum Kaufpreis wurden keine Angaben gemacht. Cewe erwartet jedoch aus der Veräußerung einen einmaligen, nicht operativen Gewinn im mittleren zweistelligen Millionen-Euro-Bereich, der im Zuge der Entkonsolidierung des Geschäftsbereichs im dritten Quartal 2026 wirksam werden soll.

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Großformatige Displays mit hoher Auflösung gehören zum Produktportfolio von Japannext.

Die europäische Unternehmenszentrale befindet sich in Paris. Marketing und Kommunikation werden von Bordeaux aus gesteuert. Ein zentrales Logistik- und Servicezentrum in Rennes übernimmt Lagerhaltung, Reparaturen und Kundendienst für den europäischen Markt. Mit dieser Struktur verfolgt das Unternehmen das Ziel, Prozesse zu vereinfachen, Serviceleistungen auszubauen und die Nähe zu den regionalen Märkten zu stärken.

6 K 31.5″ Monitor von Japannext.

Japannext wurde 2016 in Japan gegründet und entwickelt Monitore für unterschiedliche Anwendungsbereiche. Das Portfolio umfasst Office-Monitore, Gaming-Displays, 4K- und 6K-Monitore, Curved-Modelle, Touch-Displays, mobile Bildschirme sowie großformatige Displays für professionelle Anwendungen. Ergänzt wird das Angebot durch verschiedene Produktlinien mit unterschiedlichen Ausstattungsmerkmalen und Designs.

Das Unternehmen richtet sich an professionelle Anwender, Kreativschaffende, Gaming-Nutzer sowie den Homeoffice-Bereich. Nach Unternehmensangaben stehen funktionales Design, eine differenzierte Produktentwicklung und ein ausgewogenes Preis-Leistungs-Verhältnis im Mittelpunkt der Produktstrategie.

Mobile Displaylösungen zählen ebenso zum Programm von Japannext.

Mit der organisatorischen Erweiterung in Europa und dem Ausbau der Kommunikation in der DACH-Region schafft Japannext die Voraussetzungen für weiteres Wachstum in einem wichtigen Technologiemarkt. Die Kombination aus regionaler Infrastruktur, lokalem Service und einem breit aufgestellten Monitorportfolio unterstreicht die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Die Erweiterung der europäischen Organisation stärkt die Marktpräsenz, verkürzt die Wege zu Handel und Kunden und bildet eine Grundlage für die weitere Entwicklung der Marke in Europa.

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und stärkt europäische Marktposition first appeared on Das FotoPortal.

Die zunehmende Verbreitung KI-generierter und veränderter Bilder stellt Bildagenturen, Redaktionen und Medienhäuser vor neue Herausforderungen. Neben rechtlichen Fragen rund um Urheberrecht, Datennutzung und Vergütung gewinnen vor allem die Verifikation von Bildinhalten sowie transparente Kennzeichnungspflichten an Bedeutung. Gleichzeitig halten KI-gestützte Werkzeuge Einzug in die Erstellung, Bearbeitung und Verbreitung visueller Inhalte.

Vor diesem Hintergrund hat der BVPA ein Positionspapier veröffentlicht, das die Sichtweise der professionellen Bildanbieter zusammenfasst und eine gemeinsame Grundlage für Gespräche mit Verlagen und Bildredaktionen schaffen soll. Anlass waren unter anderem Fälle, in denen KI-generierte oder manipulierte Bilder Eingang in die redaktionelle Berichterstattung gefunden hatten. Daraus ergaben sich Fragen nach der Verantwortung innerhalb der gesamten publizistischen Lieferkette und nach geeigneten Verfahren zur Sicherung der Glaubwürdigkeit visueller Inhalte.

Dem Papier ging ein Branchendialog voraus, an dem Vertreter verschiedener Mitgliedsagenturen teilnahmen. Im Mittelpunkt standen die Bewertung technischer Risiken und die Entwicklung praktikabler Verfahren, mit denen sich die Authentizität journalistischer Bilder nachvollziehbar sichern lässt. Die Ergebnisse dieses Austauschs flossen anschließend in die Beratungen des BVPA-Vorstands und in die Ausarbeitung des Dokuments ein.

Der Verband versteht das Positionspapier ausdrücklich nicht als abschließende Antwort auf alle Fragen rund um künstliche Intelligenz und Bildauthentizität. Vielmehr soll es eine gemeinsame Orientierung für den weiteren Dialog mit Bildredaktionen, Verlagen und weiteren Marktteilnehmern bieten. Gleichzeitig unterstützt es die Mitgliedsunternehmen dabei, ihre Positionen gegenüber Kunden und Partnern nachvollziehbar zu vermitteln.

Fazit

Das Positionspapier macht deutlich, dass die Diskussion über KI in der Bildbranche nicht allein eine technische oder rechtliche Frage ist. Im Mittelpunkt stehen nachvollziehbare Arbeitsprozesse, Transparenz und die Verlässlichkeit journalistischer Bildquellen. Damit liefert der BVPA einen Orientierungsrahmen für den Austausch zwischen Bildanbietern und Medienhäusern und setzt einen Impuls für gemeinsame Standards im Umgang mit KI-generierten und bearbeiteten Bildern.

Hier können Sie das Positionspapier „Vertrauen in visuelle Informationen sichern – Verantwortung gemeinsam wahrnehmen“ als PDF herunterladen.

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für den Umgang mit KI-Bildern first appeared on Das FotoPortal.

Die Tabelle zeigt die Werte der einzelnen Indikatoren im Juni 2026 im Vergleich zum Vormonat und Vorjahr.
© NIM powerd by GfK

Verantwortlich für die leichte Verbesserung sind vor allem etwas positivere Einkommenserwartungen. Der entsprechende Indikator steigt um 0,8 Punkte auf -12,2 Zähler. Gleichzeitig bleiben sowohl die Anschaffungsneigung als auch die Sparneigung nahezu unverändert. Die Bereitschaft der Verbraucher, größere Anschaffungen zu tätigen, verharrt mit -13,4 Punkten weiterhin im negativen Bereich.

Rolf Bürkl, Head of Consumer Climate beim Nürnberg Institut für Marktentscheidungen (NIM), sieht deshalb noch keine grundlegende Trendwende: „Die Verbraucherstimmung stabilisiert sich derzeit auf niedrigem Niveau. Die Einkommensaussichten erholen sich nur wenig. Die Anschaffungsneigung verharrt im pessimistischen Bereich und auch die Sparneigung geht nicht zurück. Ein Aufwind in Richtung Vorkriegsniveau zeichnet sich daher noch nicht ab.“

Rolf Bürkl, Head of Consumer Climate beim NIM.

Die Sparneigung bleibt mit 13,9 Punkten auf einem vergleichsweise hohen Niveau. Viele Haushalte bevorzugen weiterhin finanzielle Rücklagen gegenüber zusätzlichen Ausgaben. Dies bremst den privaten Konsum, der als wichtiger Treiber der Binnenwirtschaft gilt.

Etwas positiver entwickeln sich die Erwartungen an die gesamtwirtschaftliche Lage. Die Konjunkturerwartungen verbessern sich um 2,5 Punkte auf -8,7 Zähler. Auch die Sorgen über die Preisentwicklung gehen zurück. Die Preiserwartungen sinken zum zweiten Mal in Folge und erreichen -2,9 Punkte. Nach Einschätzung des NIM spiegeln sich darin unter anderem Hoffnungen auf eine Entspannung der geopolitischen Lage und die damit verbundenen Rückgänge bei den Energiepreisen wider.

Für den Handel mit Unterhaltungselektronik, Foto- und Imaging-Produkten bedeutet die Entwicklung weiterhin ein anspruchsvolles Marktumfeld. Die unverändert schwache Anschaffungsneigung spricht dafür, dass Verbraucher Investitionen in höherpreisige Technikprodukte weiterhin sorgfältig abwägen. Gleichzeitig deutet die Stabilisierung der Einkommenserwartungen darauf hin, dass sich die Nachfrage schrittweise festigen könnte, sofern sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen weiter verbessern.

© NIM powered by GfK

Fazit

Die aktuellen Konsumklimadaten liefern noch keine Grundlage für einen spürbaren Nachfrageaufschwung im deutschen Markt. Für Anbieter von Multimedia-Produkten bleibt die Kaufzurückhaltung vieler Haushalte ein wichtiger Einflussfaktor. Im Imaging-Segment zeigt sich jedoch weiterhin eine vergleichsweise stabile Nachfrage nach Produkten mit klarem Nutzwert und technologischer Differenzierung. Während Impulskäufe im Elektronikbereich begrenzt bleiben, können hochwertige Kamerasysteme, Objektive sowie Content-Creation-Lösungen von einer Zielgruppe profitieren, die Investitionen stärker an Qualität, Produktivität und langfristigem Nutzen ausrichtet. Eine nachhaltige Belebung des Marktes dürfte jedoch erst mit einer deutlicheren Verbesserung der Konsumstimmung einhergehen.

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Der Umsatz der Ringfoto GmbH & Co. KG lag 2025 bei 466,8 Millionen Euro und damit 5,29 Prozent unter dem Vorjahreswert. Der Lagerumsatz verringerte sich um 5,4 Prozent auf 369,7 Millionen Euro. Besonders deutlich fiel der Rückgang im Segment der Systemkameras aus, das ein Minus von 11,7 Prozent verzeichnete.

Der Konzernumsatz einschließlich der Tochtergesellschaften in Österreich und den Niederlanden belief sich auf 580,2 Millionen Euro. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Rückgang von 29,2 Millionen Euro.

Der Jahresüberschuss lag mit 1,7 Millionen Euro unter dem Vorjahresniveau. Dennoch verweist das Unternehmen auf eine Eigenkapitalrentabilität beziehungsweise Ausschüttungsquote an die Kommanditisten von 26,1 Prozent. Zusätzlich zahlte die Zentrale Boni in Höhe von 16,5 Millionen Euro an die angeschlossenen Fachhändler aus. Zusammen mit dem Jahresüberschuss ergab sich eine Gesamtausschüttung von rund 18,2 Millionen Euro. Einschließlich der durchgereichten Lieferantenboni flossen den Mitgliedsbetrieben insgesamt knapp 24,8 Millionen Euro zu.

Positiv entwickelte sich nach Unternehmensangaben die Eigenmarke Voigtländer. Mit dem Portrait Heliar 75 mm F1.8 und der Einführung der Fernglasserie Voigtländer VIENNA wurde das Sortiment erweitert. Die Marke bleibt damit ein wichtiger Bestandteil der Premiumstrategie der Unternehmensgruppe.

Positive Entwicklung: Erweiterung der Eigenmarke Voigtländer um die Vienna Fernglas-Serie.
© Voigtländer/Ringfoto

Für 2026 kündigt Ringfoto mehrere neue Projekte an. Dazu zählt die neue Academy App, über die Fachhändler und Verkaufspersonal mit Schulungs- und Informationsinhalten versorgt werden. Nach Angaben des Unternehmens nutzen bereits mehr als 300 Personen das Angebot.

Ebenfalls neu ist die Zubehörlinie alfo.essentials, die seit Juni für die Partnerbetriebe verfügbar ist. Einen Schwerpunkt legt Ringfoto zudem auf den Ausbau digitaler Vertriebswege. Mit dem am 17. Juni gestarteten alfo.marketplace wurde eine Plattform geschaffen, über die angeschlossene Fachhändler Produkte direkt an Endkunden verkaufen können. Dabei soll die regionale Nähe zwischen Händler und Käufer eine zentrale Rolle spielen.

Ein weiteres Großprojekt ist die Automatisierung des Logistikzentrums. Nach rund zwei Jahren Planung soll das neue System zum 1. Juli 2026 in Betrieb gehen. Geschäftsführer Thilo Röhrig sieht darin einen wichtigen Schritt für die zukünftige Leistungsfähigkeit der Kooperation.

Ringfoto Geschäftsführer Thilo Röhrig.
© Ringfoto

„Eines der größten Projekte der Ringfoto Gruppe ist die Automatisierung des Logistikzentrums. Nach fast zwei Jahren Planungszeit kann das neue System am 1. Juli 2026 starten und bietet der Kooperation und seinen Partnern zahlreiche Effizienz-Vorteile und Sicherheit für die Zukunft“, erklärte Röhrig.

Fazit

Trotz rückläufiger Umsätze und eines geringeren Jahresüberschusses hält Ringfoto an seinem Kurs fest. Die Kombination aus Ausschüttungen an die Mitgliedsbetriebe, dem Ausbau digitaler Vertriebskanäle, neuen Eigenmarkenangeboten und Investitionen in die Logistik zeigt, dass die Kooperation ihre wirtschaftliche Basis stärken und gleichzeitig die Voraussetzungen für zukünftiges Wachstum schaffen will.

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trotz steigender Stückzahlen first appeared on Das FotoPortal.

Die Leica MP-33 kam bei der 48. Leitz Photographica Auktion für 600.000 Euro unter den Hemmer.

Den höchsten Zuschlag erhielt eine Leica MP-33 aus dem Jahr 1957. Das für die Reportagefotografie entwickelte Modell wechselte für 600.000 Euro inklusive Aufgeld den Besitzer. Von der Leica MP wurden insgesamt lediglich 402 Exemplare gefertigt, darunter nur 141 Kameras in schwarzer Lackierung. Die nun versteigerte Kamera wurde ursprünglich nach Schweden ausgeliefert und zusammen mit passendem Leicavit-Schnellaufzug sowie einem Summicron-Objektiv angeboten.

Fast ebenso hoch fiel das Ergebnis für den Leica Ig Prototyp mit der Seriennummer 750000 aus. Die experimentelle Entwicklungsstufe der Schraubgewinde-Kameras erzielte 540.000 Euro. Für Sammler besitzt das Einzelstück nicht nur wegen seiner konstruktiven Besonderheiten Bedeutung. Auch die markante Seriennummer trägt zur Attraktivität des Prototyps bei.

Leica Ig Prototyp Nr. 750000

Für die größte Überraschung der Auktion sorgte jedoch eine Leica IIIb in schwarzer Lackierung aus dem Jahr 1938. Das Modell erzielte 312.000 Euro und lag damit nahezu beim Zehnfachen des zuvor angesetzten Schätzwertes. Nach Archivunterlagen wurden lediglich fünf Exemplare dieser Ausführung produziert und in die USA ausgeliefert. Die extreme Seltenheit erklärt die starke Nachfrage unter internationalen Bietern.

Leica M10-P Safari Prototyp zum zehnjährigen Bestehen von Leica Meister Berlin.

Bemerkenswert entwickelte sich auch die Nachfrage nach jüngeren Sondereditionen. Das Leica MP 10323 „Meister Edition Berlin“ Outfit aus dem Jahr 2017 wurde für 132.000 Euro versteigert, obwohl die Schätzung lediglich zwischen 26.000 und 30.000 Euro gelegen hatte. Auch andere limitierte Modelle der vergangenen Jahre konnten deutliche Wertsteigerungen verzeichnen.

Alexander Sedlak, Geschäftsführer der Leitz Photographica Auction, sieht darin eine Bestätigung der Entwicklung des Sammlermarktes. Die Nachfrage nach historischen Kameras und Zubehör bleibe auf hohem Niveau. Gleichzeitig steige das Interesse an seltenen Sondereditionen jüngerer Baujahre.

Alexander Sedlak vor dem Leica Shop in der Westbahnstraße. Wien,

Aus wirtschaftlicher Sicht verdeutlichen die Ergebnisse die zunehmende Rolle hochwertiger Sammlerobjekte als alternative Anlageklasse. Während klassische Finanzmärkte Schwankungen unterliegen, profitieren außergewöhnlich seltene Kameras von ihrer begrenzten Verfügbarkeit und ihrer historischen Bedeutung. Allerdings bleibt dieser Markt stark von Emotionen, Sammlerleidenschaft und individueller Zahlungsbereitschaft geprägt.

Die Leica MP 10323 „Meister Edition Berlin“ Outfit, brachte 132.000 Euro ein‘,
© Leitz Photographica Auction/Leica

Neben den hochpreisigen Losen wurde auch ein Prototyp der Leica M10-P Safari für einen guten Zweck versteigert. Die Kamera erzielte 16.000 Euro. Der Erlös geht an die österreichische Hilfsorganisation „Licht ins Dunkel“.

Leica M10-P Safari Prototyp

Weitere Auktionen sind bereits geplant. Im Oktober findet die Fotografie-Auktion „Perspectives“ in Wien statt. Ende November folgt die 49. Leitz Photographica Auction erneut in Wetzlar.

Fazit

Die Ergebnisse der Auktion unterstreichen die anhaltende Bedeutung seltener Kameras als Sammelobjekte mit internationaler Nachfrage. Für passionierte Sammler stehen dabei häufig nicht technische Eigenschaften im Vordergrund, sondern historische Einordnung, Provenienz, Produktionszahlen und die Geschichte einzelner Exemplare. Gerade Prototypen und seltene Sonderausführungen entwickeln sich dadurch zu Kulturgütern der Fotografiegeschichte. Gleichzeitig werfen Versteigerungsergebnisse im sechsstelligen Bereich auch gesellschaftliche Fragen auf. Wenn für einzelne Kameras Summen ausgegeben werden, die weit über den finanziellen Möglichkeiten vieler Menschen liegen, stellt sich zwangsläufig die Frage nach Maßstäben, Haltung und Verantwortung im Umgang mit Wohlstand. Der Sammlerwert solcher Objekte ist unbestritten. Ob der Einsatz derart hoher Beträge für fotografische Raritäten in einer Zeit vielfältiger gesellschaftlicher Herausforderungen angemessen erscheint, bleibt jedoch eine Frage persönlicher Prioritäten.

Auktionsergebnisse

Leica MP-33: ca. 600.000 Euro

Leica Ig Prototyp Nr. 750000: ca. 540.000 Euro

Leica IIIb Black Paint: ca. 312.000 Euro

Leica MP 10323 „Meister Edition Berlin“ Outfit: ca. 132.000 Euro

Leica M6 Black Paint „Leitz Auction“ Set: ca. 48.000 Euro

Leica M Edition 70: ca. 36.000 Euro

Leica M10-P Safari Prototyp: ca. 16.000 Euro

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für Leica-Raritäten first appeared on Das FotoPortal.